考PMP项目管理证书值得吗？一文说清楚
连续6年中国物流与采购联合会授权单位，美国采购协会APS授权CPPM报名中心，12年专业专注于采购与供应链管理课程
美国项目管理协会发起了PMP（即Project Management Professional）, 它是全球公认的项目管理领域权威证书, 它依据《项目管理知识体系指南》（也就是PMBOK）, 涵盖项目整合知识覆盖范围, 还有项目进度知识覆盖范围, 项目成本所覆盖范围, 项目质量所覆盖范围, 覆盖范围内的各种资源, 项目沟通需知知识范围之中所覆盖内容, 项目可能出现风险覆盖范围之内内容, 项目采购相关知识覆盖范围, 以及干系人相关知识覆盖范围这十大知识领域, 到目前为止, 全球已经有超过150万人持有这个证书, 在国内持有该证书的人员数量逐年成增长态势, 此证书还变为了包括IT这个行业, 互联网行业, 制造行业, 金融等多个行业的常见资质要求。
为什么越来越多的人选择考PMP
在职业发展路径当中, 有着系统化管理思维的工作族群向管理岗位的转变相较于执行岗位会更为容易。某头部科技企业的内部数据表明, 拥有PMP证书 的工作者较并未持有该证书且处于相同岗位的就业者于三年内职级晋升的概率要高出大约三成。而且, 在知识体系这一方面, PMP给出了一套标准化的项目管理架构体系, 助力从业者构建起从启动直至收尾的全链路认知, 从而降低仅仅依靠经验进行工作所带来的不确定性。最后, 可以看到, 在薪资水平这一方面, 有行业报告明确指出, 在同等工作经验的这种条件情况下, 持有证书的人员, 其平均每年薪金, 普遍是高于没有持有证书者, 这个高出的幅度, 大约是处在10%至20%之间。
谁适合报考PMP
PMP不全是所有人都非得获取的, 然而对下面几类人来讲, 其投入产出的比例相对更具优势。首先, 是那些从事项目管理有关工作的人员, 包括项目经理、项目助理、产品负责人之类的。持有这个证书能够直接增强他们在实际操作方面的能力。其次, 诸如程序员、工程师、运营人员这类想要转岗到项目管理方向的人员, 系统的知识储备能够弥补他们经验方面的不足。其三, 对于创业团队的核心成员而言, 掌握项目管理方法论, 这有助于提升团队协作效率, 并且有助于提升交付质量。
得留意的是, 报考PMP要满足特定条件, 也就是得是本科及以上程度学历, 同时还要拥有三年的项目管理方面经验, 或为专科学历再加上五年相关经验 , 并且还得累计完成35小时的项目管理培训。
备考过程的现实挑战
虽说其含金量比较高, 但PMP考试可不是轻轻松松就能通过的, 题目主要是以情景判断题为主, 重点考量在实际复杂环境当中怎样去做决策, 而并非简单地记忆知识点, 好多考生都反馈说, 正式考试的难度要比模拟题高些, 得在理解根柢上反复练习。还建议备考周期把控在两到三个月, 结合官方教材, 视频课程以及真题进行训练, 一步步搭建起知识框架。与此同时, 报名费用以及考试时间需要提前作规划, 整体投入涵盖了培训费, 考试费以及时间成本。
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总结
PMP项目管理证书针对职业发展有着明晰的推进作用, 特别适宜那些期望成体系地提高项目管理能力的从业者。它并非能一解难题的万能法宝, 不过却可给简历增添竞争力, 可为思维进阶给予架构支撑。是否值得去考获, 取决于个人的职业规划状况, 以及当下岗位的需求情况, 还有愿意投入的学习成本高低。要理智地评估自身情形, 从而做出契合自身的抉择。
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