PMP证书还值得考吗？三个维度帮你理清思路

每年到了PMP报考的时候, 这个热度都是持续在往上走的, 但是呢, “到底要不要去考”这个问题, 依然是好多人心里头的纠结点所在；下面这内容, 是从三个不同的维度出发, 提供给大家一个用来判断的参考意见。

1. 行业认可度是PMP的核心价值

PMP这个项目名称是项目管理专业人士, 它的认证是从全球项目管理协会那里拿到的。行业里的那些报告上面写着, 拿着证书的项目经理的钱包, 通常是比那些没有证的同事要鼓一些的。

有一两家很大的公司, 已经把PMP当成了想要升官当管理岗子的基本门槛。这种风潮的意思是说, 大家都在用手里的钱和给个什么职位的方式来回答, 项目管理这个能力是不是标准化的。

2. 备考过程本身即方法论升级

考试的范围包含了五大过程组和十大知识领域, 并且涉及了诸如涵盖范围、进度、成本、风险以及沟通等具体的模块。准备考试的过程一般需要花费三到六个月的时间, 在这段日子里面, 你需要去反复地练习那些场景题目, 并且要弄懂各个过程之间是怎么相互作用的。

哪怕这套知识结构不是你用来找工作的敲门砖, 但是它所培养出来的那种结构化的思维方式, 也是可以直接你用到你日常的工作里面的, 这样做能够帮助从事这个行业的你, 更清楚地把任务拆分开来, 更好地把控工作的节奏, 还能够更容易地发现潜在的风险点。

3. 投入产出比需理性评估

备考所花费的时间、考试的费用以及后续的维护教育费用共同组成了实际的成本。行业相关的报告明确指出, 并不是所有的工作岗位都强制要求持有该证书, 并且那些处于基层执行层面的职位以及对技术进行深层钻研的岗位, 会更加看重实际操作的经验。

建议大家首先要清楚地确定自己未来两到三年之间的职业发展目标, 然后根据这个确定的发展方向, 去仔细判断是否值得投入其中。

总结

PMP证书它并不是那个能解决问题的万能钥匙, 不过, 它为衡量一个人在项目管理方面的能力, 提供了一个可以被量化出来的、并且在行业里被认可的参考标准。

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如果你是打算朝着管理岗位的方向去发展, 或者是要负责跨部门之间的协调工作那么, 系统地去学习相关知识, 并且把PMP这个证书考到手下来, 这确实是一个非常合理且稳妥的选择。

但是呢, 如果你在当前阶段主要的心思和精力都想要用在技术的深度挖掘和积累上面也就是以深耕技术领域为主要目标的话, 那么就最好把你的时间资源优先投入到核心业务能力的反复打磨和提升中去。在这种情况下, 拿到各种证书并不是一条非得走完的唯一路径, 你完全可以有其他的发展选择。

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