什么是PMP？项目管理领域这张证书到底值不值得考

在找工作这件事上, 还有在往更高的职位发展的时候，PMP这个证书会经常被写在公司的招聘要求里面。好多人虽然听过这个名字, 但是却不太搞清楚它到底是什么意思, 也弄不懂它到底能起到什么实际的作用。接下来下面会用几个主要的方面把这件事情原原本本地给说清楚。

1. PMP是什么

PMP这个由美国项目管理协会给弄出来的国际项目管理专业认证, 也就是那个叫PMI的组织发的证子，它是没有说一定要有什么样的学历或者是来自什么行业的这种限制的, 它的核心是要看那个人是不是能把项目管理知识体系里的那些实际应用能力给展现出来, 这里面是包括了从项目的启动开始, 到规划阶段, 然后去执行, 接着进行监控, 到最后把事情收场这一整个流程的完整的内容。

2. PMP的核心价值

来自行业方面的报告显示, 那些手里头有着PMP认证的管理人员, 在面临晋升机遇或者是岗位的竞聘环节的时候, 通常会得到比其他人更多的认可程度。

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它所具备的实际价值, 并不仅仅是为了多获得一张纸质证书这样的表面结果, 更加重要的意义在于, 它能够帮助人们把原本处于松散、杂乱状态的项目实践经验, 梳理并整合成为一套能够被反复使用的方法论体系, 这种做法能够让包括需求层面的沟通工作、风险控制的管理任务以及进度交付的具体执行等各个方面的内容, 都拥有清晰且符合规范的执行标准和依据, 从而使得整个项目开展的过程变得有规则可循并且有条理可寻。

3. 适合谁考

项目经理、产品经理以及技术负责人, 还包括那些正在带领团队做交付工作的运营人员, 都属于典型的报考人群。大家通常会有这样一个建议在里面, 就是最好要有超过三年的一线项目方面的经验之后再去考, 这样的话, 对知识体系在理解上的深度方面会变得更为深厚一些, 并且在答题过程当中那种手感也会变得更好的多。

4. 总结与展望

我们要来了解PMP究竟是什么, 可以用一句话把它给概括掉。它说这个是项目管理那个领域里面的通用语言。因为现在远程协作还有跨职能项目这些事情变得越来越普遍了, 所以这套标准化能力框架的价值就会变得更加突出起来。

如果你这个人正好处于那种项目类岗位的成长期阶段, 你就应该把这个东西当作是你自己成长的一个阶梯, 而不要把它当成一个短期的筹码使用, 这样你的长期回报才会更加扎实稳固。

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